2021年蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院碩士研究生招生考研大綱
來源:蘭州理工大學(xué) 更新時間:2020年08月19日 11:23:19
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《管理學(xué)》科目考試大綱
層次:碩士
考試科目代碼:822
適用招生專業(yè):企業(yè)管理、會計學(xué)、管理科學(xué)與工程
考試主要內(nèi)容:
1、管理與管理學(xué) ①人類的管理活動;②管理的職能與性質(zhì);③管理者的 角色與技能。
2、管理思想的發(fā)展 ①中國傳統(tǒng)管理思想;②西方傳統(tǒng)管理思想; ③西 方現(xiàn)代管理思想發(fā)展;④中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。
3、管理的基本原理 ①管理原理的特征;②系統(tǒng)原理;③人本原理;④責(zé) 任原理;⑤效益原理;
4、管理道德與社會責(zé)任 ①企業(yè)管理為什么需要倫理道德;②相關(guān)的道德 觀;③道德管理的特征和影響管理道德的因素;④改善企業(yè)道德行為的途徑;⑤ 企業(yè)的社會責(zé)任。
5、管理的基本方法 ①管理的方法論;②管理的法律方法;③管理的行政 方法;④ 管理的經(jīng)濟(jì)方法;⑤管理的教育方法;⑥管理的技術(shù)方法。
6、決策 ①決策的定義、原則與依據(jù);②決策的類型與特點(diǎn);③ 決策理 論;④決策的過程與影響因素;⑤決策的方法。
7、計劃與計劃工作 ①計劃的概念及其性質(zhì);②計劃的類型;③計劃編制 過程。
8、劃的實(shí)施 ①目標(biāo)管理;② 滾動計劃法;③ 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);④ 企業(yè) 資源計劃;⑤業(yè)務(wù)流程再造。
9、組織設(shè)計 ① 組織設(shè)計概述;②組織設(shè)計的影響因素分析;③部門化; ④集權(quán)與分權(quán)。
10、人員配備 ①人員配備的任務(wù)、程序和原則;②管理人員的選聘;③ 管理人員的考評;④管理人員的培訓(xùn)。
11、組織力量的整合 ①正式組織與非正式組織;②直線與參謀;③委員 會。
12、組織變革與組織文化 ①組織變革的一般規(guī)律;②管理組織變革;③ 組織文化及其發(fā)展。
13、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 ①領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用;②理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體; ③領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論;④領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
14、激勵 ①激勵的性質(zhì);②激勵理論;③激勵實(shí)務(wù)。
15、溝通 ①組織中的溝通;②溝通的障礙及其克服;③沖突與談判。
16、控制 ①管理信息及其特征;②管理信息系統(tǒng)的開發(fā);③管理信息技術(shù)的運(yùn)用及發(fā)展;④控制與控制過程;⑤預(yù)算、非預(yù)算與成本控制。
17、創(chuàng)新 ①管理的創(chuàng)新職能;②企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;③企業(yè)組織創(chuàng)新。
建議參考書目:管理學(xué)-原理與方法(第五版),作者:周三多,陳傳明,魯明弘, 復(fù)旦大學(xué)出版社。
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